公司召開2014年度工作總結暨表彰大會
2015年2月10日，北京實創電梯工程有限公司“2014年度工作總結暨表彰大會”在北京晚楓亭酒店隆重召開,公司總經理吳少輝主持會議。
公司總經理吳少輝主持會議
會議首先由公司各部門領導做2014年度工作總結報告，報告一改以往書面匯報的傳統模式，采用幻燈片放映的形式進行,各部門負責人分別匯報了所在部門在2014年做出的成績及存在的問題。
辦公室主任陰立紅總結報告
公司副總經理陳衛東總結報告
董事長王大慶總結2014年工作、布置2015年工作任務，王大慶董事長詳細闡述了2015年實創工作目標、基本思路、重點工作及具體措施。王總指出2015年公司將重點做好以下幾點工作：一是掌握市場，擴展業務，提高銷售額。二是堅持標準，嚴格規定，提高安裝質量。三是狠抓技術，優質服務，提高維保質量。四是嚴格監督，嚴格檢查，提高安全監控能力。五是按章辦事，團結協作，提高工作效率。六是宣揚企業文化，加強素質培養，提高員工綜合素質。七是提高五個方面能力。即針對市場，加強研究，提高銷售能力；落實制度，加強責任，提高執行能力；增加信任，團結協作，提高內部凝聚力；立足自我，努力學習，提高工作能力；勤奮工作，誠實守信，提高與客戶溝通協調能力。最后，王總對一年來在不同崗位辛勤付出的公司各級員工表示了由衷感謝，向全體員工致以節日的祝福！祝大家新年快樂，闔家幸福！
王大慶董事長發表講話
2014年是實創成長與收獲的一年，各項工作取得的優異成績離不開每個實創人的努力。本次大會共表彰與獎勵了實創優秀員工9人、優秀經理1人、最佳貢獻1人，優秀團隊1個團隊，優秀班組一人。
王大慶董事長與優秀團隊及優秀班組合影
王大慶董事長與各部門負責人簽訂2015年目標責任書
王大慶董事長與各部門負責人簽訂2015年目標責任書
公司總經理吳少輝在充分肯定公司2014年工作成績的基礎上，又指出2015年注定是充滿機遇和挑戰的一年，更是充滿激情和夢想的一年。他提出：一個中心（盈利發展）；兩個基本點（忠誠團隊；工作效率）；三個準則（安全是一切工作底線的準則；商業道德底線準則；內部控制準則）；四個處事原則（有利于公司的發展和利益，消除一切損壞公司利益的行為；有利于部門的業務工作和團隊建設，消除一切拉幫結派內訌的行為；有利于員工的團結和穩定，消除一切工作不作為消極怠工的行為；有利于人才的培養和保留，消除一切不利團結傷害員工的行為）。希望全體員工樹立信心、努力工作，為全年目標任務的圓滿完成貢獻自己的力量。2015年為了實現夢想，讓我們風雨同舟，共創輝煌。
總經理吳少輝做重要講話
年會相聲表演
此次會議的召開為實創公司2014年工作畫上了圓滿的句號，同時也對今后工作提出了具體要求并指明了方向。在新的一年里，公司全體員工將同心協力，開拓創新，為全面完成實創2015年的各項工作目標而努力奮斗！
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